Peter G. Hall || Julio 3 del 2014
Canadá está a punto de enfrentarse a una grave escasez de trabajadores calificados. Y si no hacemos algo al respecto rápidamente, nuestros negocios se quedarán atrás.
La prevención es una profesión antigua con resultados mixtos, uno de los mejores. Es sorprendente que en una serie de frentes, la previsión ha soportado la prueba de tiempo. Eso es probablemente un testimonio más de nuestro anhelo para comprobar la validez y conocer el futuro, mucho más rápido que un vidente. Sin embargo, hay una rama de la previsión que, cuando se trata de precisión, se distingue: la demografía. Como un famoso economista canadiense, dijo, es casi tan simple como saber que el próximo año, todos vamos a ser un año mayor. Si es así, ¿Qué ideas podemos ganar de las previsiones demográficas, en particular de Canadá?
Las generaciones se preocupan por la superpoblación y han conseguido reducir e incluso anular el crecimiento de la misma a través de una gran porción de nuestro planeta. Japón fue el primero en caer y disminuyo su entorno en 1990. Europa Occidental fue el siguiente, y durante años se ha estado sintiendo los efectos de una población que disminuye. Entre los mercados emergentes, Rusia ya está ahí, y desde hace mucho tiempo la política de un solo hijo en China lidia con un recuento de la disminución a partir del 2015. Sólo EE.UU. se aparta, después de haber mantenido una población orgánica que crece en el período de la posguerra.
Canadá está en la cúspide de la evolución demográfica. El 2016 será nuestro año mágico: de acuerdo a la proyección de mediano plazo creado por Statistics Canada, la población de 15 a 54 años iniciará un descenso de cinco años en 2016, que no sólo es un segmento de la población, sino que constituye la mayor parte de la fuerza laboral activa. Los exportadores de los que hablo, en todo el país, han observado durante años la dificultad que han tenido respecto a la contratación de trabajadores calificados. Si un brote del crecimiento mundial está en camino, la angustia actual podría ser puro y mero dolor de parto. Si es así, ¿Qué se puede hacer para cerrar la brecha que cada día es mayor?
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Inmigración
Esta política es tan antigua como la moderna propia de Canadá. Seguirá siendo una medida política muy importante que encara al futuro, y que en años recientes ha capitalizado en las desdicha de los países más afectados por la crisis global. Cuando se encara al futuro, las cosas pueden no ser tan fáciles. Conforme se vaya recuperando el crecimiento, las restricciones laborales globales aumentarán en cuanto a la competencia para los trabajadores, sobre todo en el tipo de los altamente calificados.
Acreditación
Atraer y retener a los trabajadores calificados del resto del mundo depende de nuestra capacidad para emplearlos en los campos de trabajo donde pueden hacer su mayor contribución. Los esfuerzos coordinados son para facilitar y acelerar el proceso de acreditación que pagarían dividendos inmediatos en la economía.
Retención
La participación en la fuerza de mercado laboral en Canadá normalmente disminuye en la categoría de edad entre los 55-65 años. El aumento promedio de participación con los programas de retención del trabajador creativo, recorren un largo camino para poner freno a la caída en la población activa canadiense.
Educación
La inminente escasez de mano de obra, ha aumentado la urgencia de enlazar los programas de educación en Canadá a las necesidades de negocio. Lejos de abandonar la ecléctica variedad de programas ofrecidos, probablemente signifique un cambio en la mezcla de los graduados para cumplir en mejoría a los requisitos de un empleador. Es probable que también se vea en la necesidad de tener que prepararse mejor en uno de los programas de integración de negocios, y pensar cuidadosamente acerca de la educación a largo plazo.
Mecanización
Esto solía ser una palabra de miedo, pero ya no. Si en realidad no se cuenta con un trabajo, entonces se usarán robots, otras máquinas, impresión 3-D y similares sin categorizar que será la sustitución para la mano de obra, sino usando esto como una estrategia de supervivencia para la preservación de la producción y el trabajo hasta incrementar la gama de opciones.
Internacionalización
Esto suena horrible también, pero tal vez es una de las soluciones más preparadas. Si otros medios para aumentar la oferta de empleo están a la altura, ¿Por qué no hacer crecer nuestra fuerza de trabajo fuera de nuestras fronteras, es decir, el trabajo de importación sin moverlo? En una economía de mano de obra limitada, la producción fuera de nuestras fronteras puede llegar a ser una de las maneras más eficaces para conservar las empresas nacionales y los puestos de trabajo que genera. ¿No está convencido? Puede venir como una sorpresa que la economía afrente a la mayor restricción laboral total del planeta. China, parece ser un pionero agresivo en esta forma de trabajo. Si China puede hacerlo…
¿La línea de base? El crecimiento recoge las limitaciones de mano de obra mundial canadiense, mismas que se harán más evidentes. No se pierde nada con estar preparados con una estrategia de supervivencia y prospección. Sería una pena para los que están mejor preparados perder el negocio.
